联合磨削集团4月19日即CIMT第三日在工体皇冠自酿啤酒坊举办了媒体及VIP晚宴。行业多家媒体及其客户共300多人参加,金属加工杂志社记者应邀出席。

作为一个全球化的公司,联合磨削各分公司及销售服务合作伙伴遍布世界各地。欧洲美洲作为起源地取得了巨大的成功,而中国,作为联合磨削集团的第三战略市场,正在逐渐展露出它巨大的潜力。联合磨削主要客户分为9大行业,分别是:汽车及其供应商、能源、医疗、航空航天、刀具、机械制造、物流与重工业、工模具、精密工程等。

联合磨削分为3个技术团队共8大品牌:
平面和成型磨床有:美盖勒、保宁和琼格品牌;
内外圆磨床有:斯图特、肖特和米克罗莎品牌;
工具磨床有:瓦尔特和伊瓦格品牌。
联合磨削集团拥有2300多名员工,130多名学徒;24个代表处遍布世界各地;全世界范围内生产和输送超过十四万伍仟台机床;根据权威机构metalworkinginsider的报告,联合磨削是20世纪世界范围内最大的机床制造商;据VDW报道,联合磨削是欧洲十大机床制造商之一。在市场份额方面,联合磨削是目前世界范围内最大的磨削解决方案供应商,全球磨削市场份额达到27%。另外8大竞争对手市场份额总量也只有24%,所以联合磨削在全球磨削领域是当之无愧的第一!
从发布会现场,金属加工记者了解到,中国,已被联合磨削集团视为第三战略市场。他认为“新常态的中国”是指经过了井喷式的增量,现在到达了稳定数量提高质量的阶段。新常态的中国为联合磨削提供了新机遇。联合磨削集团可以促进客户的发展;作为专家参与,提高本土竞争力;最重要的是提高创新能力!
联合磨削集团服务的9大行业领域也非常契合中国制造2025的战略。
他们会与客户进行有效沟通,从而:提高生产效率、提高产出质量、丰富产品种类、互惠互利共赢。
联合磨削在中国的历史:
1937年,首批联合磨削品牌出口到中国由品牌办公室代理;
1994年,我们在北京成立了首批代表处
1995年,我们在上海成立了代表处及服务中心
1997年,我们在重庆成立了代表处及服务中心
2004年,柯尔伯斯来福临机械太仓有限公司成立;
2008年,柯尔伯斯来福临机械上海有限公司成立;
2010年,斯图特品牌机床开始生产;
2012年,向市场推出保宁orbit品牌机床
2016年,瓦尔特HEA系列开始在中国生产。
里程碑:
1994年,北京成立了首个代表处
1995年,上海成立了代表处及服务中心
1997年,重庆成立了代表处及服务中心
2004年,柯尔伯斯来福临机械太仓有限公司成立;同年,无锡代表处成立;
2008年,柯尔伯斯来福临机械上海有限公司成立;同年,我们通过了ISO9001标准。
2010年,斯图特品牌机床开始生产;
2012年,向市场推出保宁orbit品牌机械;同年,质量管理系统换发新证。
2014年,向全球兄弟公司推出联合磨削安全标准;同年,JE和KC品牌推向市场。
2015年,向全球市场推出新产品
2016年,瓦尔特HEA系列开始在中国生产;同年,我们通过了ISO14001标准
2020年,我们将实现中国2020战略目标
联合磨削战略目标:成为中国本土化的解决方案供应商。
销售团队:销售和服务的容量贴近市场;40位专业的销售工程师及顾问现场咨询;20位销售支持及内部销售员;产品直销和代理商模式并存;销售支持部门作为组织及控制整体协调。
应用工程团队:应用及研发知识高度集中;可以进行磨削测试、培训和研讨会、机器演示、开发本地产品和研发支持的应用。
服务团队:客户关怀能力贴近市场;50位持证服务工程师;20位受训服务支持员工。
机床及零件生产团队:生产及物流本地化;拥有专业的生产装配车间;根据联合磨削集团标准装配机床的专业员工。
发展:
通过ISO9001标准;2016年,通过ISO14001标准。生产和物流本地化之后,我们开发了斯图特的国产品牌:KC33的各种型号机床;保宁的国产品牌orbit的各种型号机床;琼格的国产品牌JE的各种型号机床;2016年我们开发了瓦尔特的国产品牌HEA的机床。专业的生产车间里还包括品牌家族的各类磨削产品。
联合磨削的营业绩效-PuLs:
PuLs是精密与激情的简称
PuLs是一种心态,是基于针对客户的方便与成功的通用系统
客户的成功是我们的奋斗目标!
PuLs-是联合磨削的企业心态
PuLs让我们的客户更加成功;
PuLs-是企业哲学;
PuLs-是倾向客户的工具
PuLs-是持续不断地学习
PuLs-是每一位员工的终身责任
PuLs-使我们永远名列前茅
工业4.0的两个基本方面:
1)产品特点:
智能装备可以让客户受益于:减少安装时间;更易上手操作;无需专业技术人员。
产品终身监控(预防性的维护)可以让客户受益于:提高机床有效性;提高工件质量;改善所有权成本。
2)智能工厂:基于智能工厂原则,他们正在组织建立智能生产车间。
联合磨削:成为未来可信赖的合作伙伴。联合磨削对增加中国的销售和市场份额非常有信心,他们将:
扩大产能;增加国产机品种;持续扩张客户服务活动范围;建立一个中国服务学院;
他们的目标:在从中国制造到中国研发过渡,及今后各个阶段支持客户达到成功;扩张中国市场份额达到业界第一;在激烈竞争中稳步获得市场份额。
联合磨削认为中国市场的未来在于创新:创新并不是随机动作;创新是互相学习;创新是熟能生巧;创新将引领进一步投资。最好的预测未来的方式就是去创造未来!