在市机械局那些岁月里（十六）
张建新
第十六节记忆中的邯郸市机床厂
邯郸市机床厂位于滏河大街上，占地面积42亩。因为场地狭窄，寸土寸金，厂房等建筑布置得很紧凑，整个院落被装得满满腾腾。一进门右边是一座南北走向的厂房，左边是一座东西走向的厂房，建设年代不长，红墙阔窗，挺拔高耸，人皆仰视。一座三层办公楼建在东西走向的厂房西端，面向厂门，各层立面围栏被刷成浅绿色，鲜艳夺目。
这个厂始建于上世纪六十年代。1966年从邯郸市农机厂分出，成立机床修理厂。1971年更名为邯郸市机床厂。
这个厂的主导产品是CW6163、CW6162、CW6163A、CW6163B、CJK6163车床。其中，C表示为车床，W代表为卧式车床，61代表为普通型车床，63代表最大加工尺寸为630毫米。卧式车床主要构件是俗话说的“三箱两轴一杠组成”，三箱指主轴箱、进给箱、溜板箱，两轴为主轴、光轴和丝杠。
机床是金属切削机器，俗称工作母机，要求有稳定的质量和相当的精度。作为生产工作母机的工厂，对技术装备、技术条件及管理水平的要求是相当高的。这个厂虽然历史不长，但经过各届领导班子及全体职工的艰苦奋斗与勠力前行，机床制造的工艺水品取得了较大的提升，成为一机部在华北地区生产ɸ630系列车床的定点厂。截止1988年，这个厂固定资产原值为696.4万元，职工人数829人，同年工业总产值475万元，实现利润23万元。具有年产卧式车床300台的生产能力，在机床行业属于小型企业。
据我所知，车床的关键件是齿轮、光轴和丝杠，另外床身行走导轨的精度要求相当高。在加工过程中，热处理与导轨的加工及刮研是关键工序。为此，企业不断进行技术改造，提高装备和试验检验能力。1986到1989年，企业累计投资460万元，翻建厂房3067平方米，购置设备、仪器70台套，使得设备装备水平、生产技术水平、新产品研发开发能力大幅度提升。其中，机床的导轨面高频淬火改为中频淬火，达到国内先进水平；床身由端面磨削改为周边磨削，表面光洁度由∆6提高到∆8；改进的主轴法兰盘过盈配合获得是邯郸市科技奖。
邯郸市机床厂制造工艺比较复杂，全部工序包括铸造、机加工、热处理、装配等。按照大多数机械厂的惯例，这个厂应该是一个小而全的企业。但是在我的印象里，，这个厂去没有铸造车间，床身和底座等逐渐是外委其他铸造厂制作的。这个厂较好地通过专业化合作，解决了部件的加工问题，走在邯郸市其他企业的前面。他们与国内44个科研单位、8个铸造厂建立了横向联合关系，值得称道。
这个厂的第一任厂长就是丁书田同志，老丁为机床厂的创立和发展呕心沥血，日夜操劳。在这过程中，他成为了车床制造的专家。记得在石化厂一次调度会上，他要求各级干部必须成为生产的行家里手。他拿自己做例子。他说，在机床厂，对车床上的齿轮的数量和尺寸一清二楚。同时，周兴华书记与郑连桥副书记与他搭班子，在机床厂形成了“周丁郑”铁三角。1975年，这个铁三角终于在邯郸石油化工机械厂汇合，三人稳定合作7年，共同创造了邯郸石油化工机械厂最鼎盛时期。感谢机床厂输出了这一组坚强有为的领导班子。
丁书田之后，厂长先后由王先进、刘庆林担任。其中，刘庆林毕业于天津大学，高级工程师。戴着一副眼镜，一身儒雅。汇报工作慢条斯理，侃侃而谈，他是一位机床制造的专家。
机床厂毕竟是一个小型企业，机床制造工艺复杂，对材料性能要求高，而且机床价格并不高，以致造成利润低下。所以需要有一个经济规模。邯郸市机床厂是不是符合规模经济，我没有计算过。但是，仅就1988年统计报表分析，产值利润率仅有4.84%，比全局工业企业平均产值利润率5.9%低1.06个百分点；固定资产利润率为3.3%，比全局工业企业平均固定资产利润率的10.2%低6.9个百分点；人均利润为277元，比全局人均利润的739元低462元，是一个很低水平，也可以说处于亏损的边缘。企业要持续稳定发展，必须加大投资，扩大规模。然而，进入九十年代后，普通机床市场接近饱和，市场竞争激烈，企业自我发展能力不足，生产难于为续，终于失去了经营能力，企业停产歇业。